选才

    具备良好职业能力、认同公司核心价值观与企业文化的员工是科比特防雷最宝贵的财富，是科比特防雷长期持续稳健发展的基石。选择就是一种责任！我们热忱期待具有强烈开拓精神、团队意识、责任心和执行力的人才加入科比特防雷事业的行列，公司也将为您提供施展才华的无限空间！ 人无完人，科比特防雷在选择人才时，将着眼点放在人的优势和才能上。
    科比特对人才的基本要求是“德才兼备，以德为先”。“德”又以诚实、守信为根本准则，包括敬业精神、责任心、事业心。

育才

    培育人才是科比特防雷每一位管理人员的首要责任，率先垂范是管理者的基本行为准则。公司要求管理人员必须担任起“专业+导师”的角色，把自己的职业素养、专业技能、经验、心得体会潜移默化的传授给有意愿、认同企业文化、有发展潜质的员工，以此在企业内部形成一个人才再生的良好机制。
    公司特别提倡员工在工作中、案例中总结反思、持续改善，坚持在工作中学习，学习后工作。员工只有不断地接受新知识、新技能、新方法、新思想，不断地思考、消化，为己所用，才能保证个人和企业的成功。我们努力培养员工的责任心意识、敬业爱岗精神、主人翁精神、团队协作精神。企业要成功，除了所提供的商品与服务符合市场需求外，内部员工的向心力、团队凝聚力以及对工作的热情与投入度也是非常重要的因素。

用才

    岗适其能、人得其位、人岗匹配、共同发展”是科比特防雷的用才方针。为每个岗位选择最适合的人，让每个人在科比特防雷都能找到最适合自己的岗位。我们相信我们所有的员工都是优秀的、有能力的，只是有些表现出来了，有些暂时没有表现出来。科比特防雷为员工创造发挥自身最大价值的舞台，将个人的成长与企业的发展紧密联系起来，使人才的创新和创意得到最大程度的发挥。

留才

    科比特防雷重视员工个人价值的体现，不断赋予员工有挑战性的工作目标和广阔的发展空间，为员工搭建展示自我的舞台，让员工在工作生活中不断享受物质、精神、知识三种财富。 科比特防雷将致力于营造一个有丰富文化内涵、有情感的大家庭，有令行禁止、步调一致的军队文化，向一切可以学习的人和事学习的学校氛围。企业与员工保持畅通的沟通渠道，员工可以向自己的直接主管提出自己的意见和建议，也可以按照公司的开放政策，向更上一级领导提出他们的问题，并可经董事长、总经理信箱向最高领导者直接发表健康的不满。

    无论你有什么不足，只要你认同科比特防雷，在遇到困难和机会的时候都不轻易离开，我们就有信心和恒心为你规划一个最适合你的职业生涯。

励才

    我们的薪酬原则是：薪酬与岗位的价值、个人绩效、部门业绩相挂钩，实行宽带薪酬。我们努力让我们的薪酬体系体现内部公平，外部具有基本竞争力。 　　

    我们致力于走上共同富裕的道路，对每一个辛勤付出和创造价值财富的员工，终会得到回报，你的收入增长将和公司发展同步！